黄浦巴克莱银行减缩负债表20% 脱离单核心业务流程落实

好几家外资行“狗狗断尾”

德银并不是惟一一家关闭在中国零售业务营业网点外资金融机构。在金融危机爆发以后，遭受极大影响的外资行就陆续打开全球的发展战略收拢方案。特别是欧洲地区商业银行在遇到欧洲债务危机和经济危机的双重打击以后，重大资产重组和战略调整动作更加明显。先前，英国皇家银行就全方位退出中国的零售业务，只致力于企业及批发价业务流程。

“寸有所长、尺有所短，金融机构在经历了飓风以后再次选准自已的定位发展前景，不但银行对自已的发展趋势有益，一样也有助于整个市场向着更加健康方向发展。”一位中国商业银行人士对《国际金融报》记者说，“虽然外资行至中国发展趋势零售业务的时间也并不是太短，可是迄今绝大多数外资行零售业务均处在前期投放环节，极少有获利的。但在金融机构削减成本至上的时代，舍弃不挣钱反倒必须增加成本费用的项目通常是比较正确的选择。”

仅仅，每家银行具体的挑选会略有不同。汇丰银行在中国一直采用积极主动扩展的形式，可是并不等于在其全部销售市场就是这个样子姿势。7月6日，恒生银行公布，将完毕在首尔的零售银行和财富管理业务。汇丰银行表明，这一确定是取代规模不经济业务计划的一部分，将产生约230个岗位的减少。除此之外，恒生银行会继续在首尔进行唯利是图的投资银行业务。

“近年来，全世界商业银行一直处于去杠杆化状态，因而将来每家银行售卖、关闭业务流程事件后依然会五花八门。”以上中国商业银行人士表明。英国皇家银行在近日的一份数据分析报告中称，到2016年，欧区商业银行务必最少减少2.7万亿元欧财产才可以让负债表“可持续性”。而欧央行资料显示，自2012年中后期至今，欧区商业银行的负债表经营规模早已减缩了2.4万亿元欧。

脱离单核心业务流程

落实到德银关闭在中国零售业务，以上贴近巴克莱银行的有关人士表明，“关闭深圳市华贸分行工作绝对不会是前不久轻率所决定的，关闭在中国零售业务分行的整体计划从二年前正式开始。”以上人士表述，关闭零售分行以前，德银对存量用户毫无疑问已经进行了妥善安排。

德银是不是和中国零售业务完全“绝缘层”呢？德银在答复给《国际金融报》记者的电子邮件中提到，德银关闭零售分行并不等于德银撤出中国的零售业务，德银将采取战略合作伙伴——光大银行(市场行情,接诊)来参加中国的零售银行销售市场。德银一直认为，这一合作方式让外资行至共享高品质内资企业行零售网络的前提下，可以把累积很多年国际零售业务工作经验及核心理念较迅速地使出在一个有体量的软件上。

是由于拥有华夏因此放弃了自己的零售业务？2006年5月，德银初次入股投资光大银行，2010年又相继2次加持光大银行，占股比例做到监管部门所规定的外资持仓中国商业银行占比上限，为19.99%。

“外资行进入到中国销售市场之时，广泛都采用入股投资中资企业行战略投资姿势，可是真正饰演好战略投资人物的外资行很少，即使像花旗银行与浦发银行那般推出了联名鞋行用卡，最后花旗银行还可以估清在其浦发银行的所有股权而单独发售银行信用卡。”以上中国商业银行人士对《国际金融报》新闻记者强调，“显而易见，德银加持光大银行根本无法作为其关闭本身零售分支行的主要原因，根源在于德银在金融风暴后战略调整，即脱离单核心业务流程。”

确实，在中国的投资人会多一些地将德银精准定位成接近高盛公司、瑞士银行、摩根银行及摩根斯坦利这种投行。简单的区划法便是，银行业通常会把其中国总公司建在深圳市，投行的中国总公司则一律建在深圳市，德银的中国总公司恰恰是在北京并非深圳市。

不过这种分法并不具备合理性，但是以上贴近德银的有关人士表明：“企业和机构业务也是德银的强项，都是未来在中国行业发展的核心。而关闭零售业务的分支行对德银总体在中国的业绩增长及发展趋势，没什么实际性危害，终究德银也不会去关闭一项很赚钱的项目。”(国际金融报)

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